Со своим партнером по CHI-CHI Мишей я дружу с 1-го класса
Мы вместе ходили на секцию футбола, играли за сборную школы. Часто тренер ставил нас в связке.
Мы вместе впервые приглашали школьных подружек погулять. Как раз примерно в 3-м классе, как на фото🤙
Мы вместе противостояли гопникам старше нас возле ЦУМа в Ижевске. Мне было 9, а тебе 10 лет) помнишь?
Мы вместе впервые попробовали курить сигареты и спиртное 🥸
Помнишь, ты взял банку какого-то дынного коктейля, который мы распили в автобусе на школьной экскурсии тремя классами в Казань?😁 Это было отвратительно, но мы настойчиво должны были держать марку крутых пацанов в классе 😂
Мы вместе в 1-м классе начале фанатеть от Prodigy. И до сих пор нет-нет, да слушаем порой 😝
Твой старший брат Тима дал мне видео-касету с клипами и закулисьем группы на целый месяц. Я после этого так проникся, что закупил себе шмот с Prodigy и сделал нашивки на джинсах.
И ходил так со 2-го по 6-й класс где-то. Кстати, всегда знал правильные ответы, когда спрашивали за шмот на улице и на дискотеках в лагерях 😉 ни разу не было проблем👌
Не смотря на многое общее, по сути, мы противоположности по темпераменту, но отлично дополняем друг друга.
И мы отлично ладим в своем партнерстве, эффективно совместно развивая общий бизнес.
Нам даже сговариваться не надо было, кто будет хорошим, а кто плохим полицейским, чтобы выстраивать со всеми эффективную коммуникацию. Хотя позже мы обговорили, что нужно делать это умышленно 😉
Мы как Бэтмен и Робин, как Старски и Хатч, как Чип и Дейл, как ковбой Мальборо и Харли Дэвидсон, как Илон и Маск🥸
Многое в бизнесе мы обсуждаем вместе и чаще всего в решениях легко приходим к общему пониманию, а по делам в компании мы четко распределили обязанности и редко пересекаемся.
Но чтобы не было затяжных дискуссий, где оба уперлись в свое, мы решили, что последнее решение в таких ситуациях будет за мной.
Вот в общих чертах мы распределили обязанности так:
Миша за производственные процессы в управляйке. На нем открытия и работа студий. То есть сама «начинка» фрашизы, бизнес-модель, взятая за основу. Поскольку прототипом первой студии CHI-CHI послужил именно опыт Миши с его девушкой Олей с первой студией, совладельцем которой я тоже позже стал.
Он за модель бизнеса (за ее улучшение!): от поиска места, оснащения, до управления персоналом на местах и привлечения клиентов в студию.
Я же отвечаю за масштабирование этой бизнес-модели по франчайзингу, тк на момент заключения партнерства имел опыт в бизнесе, и в сфере франчайзинга особенно много повидал. Я еще с магистратуры им увлечен.
И раз мы как компания идем по пути франчайзинга, я еще отвечаю за стратегическое планирование и решения, что-то вроде архитектора компании.
Миша постоянный директор над всеми сотрудниками и отвечает за франчайзи. Я же точечно контактирую с главным маркетологом, директором по развитию, директором сети, ну и Мишей как генеральным. И отвечаю за поиск в мире классных людей к нам во франчайзи.
Но я часто вмешиваюсь в процессы глубже и расширяю контакты с сотрудниками, если ситуация пошла не туда. То есть постоянно😁 что-то вроде хирурга, если ситуация уже вне зоны компетенций терапевта.
Что нужно грамотно распределять обязанности и зоны ответственности в партнерстве, знают все. Но мы с Мишей помимо официального договора еще приняли между собой Кодекс партнерства, где мы прописали важный свод правил и договоренностей.
И мы его соблюдем.
Да он простой и местами наивный, но построен на нашем предыдущем опыте партнерств в бизнес-проектах. Удачном и не очень.
Но главное, он работает.
Хотите наш кодекс партнерства солью?
