Однажды я дал интервью Forbes.
В 2020-м году, в тот жесткий карантинный год, у нас пережили и остались в игре все организации франчайзи CHI-CHI. Все факты зафиксированы.
И мы реально больше чем в 2,4 раза выросли за тот год по количеству студий. С 9 до 22 штук!
На эту тему у нас с Мишей взяло интервью одно из самых (если не самое 🥸) авторитетное в истории человечества издание по бизнесу.
У них, пожалуй, самый мощный фактчекинг из всех издательств.
Можно было бы «нарубить» 100 франшиз за год агрессивными запусками в сети? Можно. Но при таком подходе 80% студий закрылось бы в первый же год.
Я не первый год замужем за франчайзингом, так сказать. Прекрасно понимаю разные пути в нем и их последствия.
Количеству мы предпочли качество. Поэтому о таком взялись написать Forbes.
Удивительный мир. Сегодня ты ездишь на Ягуаре, даешь интервью Форбс, имеешь офис на 76-м этаже в Сити, а завтра живешь на Бали в вилле всего за 25к. И счастлив больше.
То ли еще будет.
Статью онлайн можно почитать здесь:
https://www.forbes.ru/partnerskie-materialy/424297-baza-loyalnosti-pochemu-v-pandemiyu-ne-zakrylas-ni-odna-studiya-krasoty
